Leitwolf oder Lamm?
Führungsstil trifft auf Persönlichkeitstypologie
Als Führungskraft braucht es viele Fähigkeiten. Vor allem die Fähigkeit, ein Team zu leiten. Zunächst solltest Du Dir natürlich im Klaren über Deinen Führungsstil sein. Unabhängig von Deinem Führungsstil sind Sozialkompetenzen notwendig. Es soll sich um Dich und Dein Team drehen. Kenne Dich und Dein Team und ihr könnt alles erreichen.
Inhaltsfrage
Du als Führungskraft trägst eine hohe Verantwortung gegenüber Deinem Unternehmen und Deinem Team. Mit Deinem Führungsstil hast Du als Vorgesetzter einen großen Einfluss auf wichtige erfolgsentscheidende Variablen, wie beispielsweise die Arbeitszufriedenheit, Leistungsbereitschaft, Motivation oder Loyalität Deines Teams. Daher ist es wichtig, dass Du dir über Deinen Stil der Leitung im Klaren bist. Und wäre es nicht fabelhaft, wenn Du jetzt auch noch die Potentiale und Hürden Deiner Teammitglieder einfach verstehen lernst und sie gezielt motivieren kannst?
Ziel?
Definierung des eigenen Führungsstils als theoretischer Input angefangen und übertragen in das eigene Arbeits-Geschehen. Wir analysieren, kategorisieren und denken frei. Um Menschen besser zu verstehen, ist es wichtig nachzuvollziehen, was sie brauchen und wovor sie Angst haben. Das lernen wir aus der Lehre der Persönlichkeitstypologie. Menschen verstehen und motivieren lernen. Das ist das Ziel dieses Seminars.